От автора
Введение
Действующие лица и исполнители
Игроки «Команды двух»
Два взгляда на одну профессию
Ролевой портрет управляющего ассистента

Роль первая: претендент
Начало пути: одна роль — два исполнения
Первые 90 дней: формула успеха
Власть переменилась!

Роль вторая: менеджер телефонной поддержки
Начало пути: главное слово — управление
Взаимодействие сторон
Создание телефонной репутации
Равноценная замена
Управление «трудными» звонками
«Скажи, что меня нет»: трудности перевода

Роль третья: управляющий приемом
Начало пути: здороваться можно по-разному
Объявляется полная готовность
«Хочу, чтобы меня ждали!»
Протокол первых секунд
Технология трех «П»

Роль четвертая: коммуникатор
Начало пути: коммуникация не просто разговор
«Полоса препятствий» и ее преодоление
Один на один с руководителем
Три «в» —три стороны взаимопонимания
Выражение: говорите и показывайте
Восприятие: смотрите и слушайте
Возврат: реагируйте
Правильный подход к «неправильному» начальнику

Роль пятая: доверенное лицо
Начало пути: грани и границы доверия
Корпоративная этика: размышления на тему
Лекарство против слухов
Неформальная помощь: обсуждению не подлежит?
Эпилог

Роль шестая: профессионал будущего
Продолжение пути: загляните в завтра
Чего хотят боссы: ключевые компетенции ассистента XXI века
Новое время — новые роли
Об авторе